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深化路長制工作 打造管養(yǎng)新格局丨興東市政召開環(huán)衛(wèi)專題會議
發(fā)布時間：
2019-03-26
為傳達目前路長制工作面臨的嚴峻形勢，整肅在路長制工作檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，在管理工作中發(fā)揮督導管理作用，積極引導員工發(fā)揮主觀能動性和團隊行動力，在全公司范圍內營造全面提升管養(yǎng)品質的良好工作氛圍，3月25日，興東市政召開深化路長制工作會議，興東市政負責人王聰選、鄭新建投城市運營事業(yè)部副總經理李清震，環(huán)衛(wèi)部門主管級及以上人員、車隊隊長共計26人參會。
突出重點 精準發(fā)力
會議上，興東市政負責人王聰選首先向全體人員傳達了西安市以小煙頭撬動大格局，十二余萬人參與撿煙頭的堅持不懈精神，并圍繞公司自開展路長制工作以來出現(xiàn)的問題進行剖析，對存在問題的區(qū)域負責人提出了嚴厲批評。同時，針對下一步如何做好路長制工作的規(guī)劃，環(huán)衛(wèi)管養(yǎng)各分部經理、主管、車隊隊長一一進行了表態(tài)發(fā)言。
鄭新建投城市運營事業(yè)部副總經理李清震發(fā)表講話
1.要進一步加強定崗定編和競爭上崗制度的貫徹執(zhí)行，營造“能者上、平者讓、庸者下”的優(yōu)良機制，為提高管養(yǎng)成效夯實基礎;2.對機械車輛、人員進行科學排班，實現(xiàn)人工成本最小化、效能最大化;3.完善監(jiān)管機制，建立科學完備的考核評比和督查督辦體系，做到定期督查與動態(tài)督查相結合，實現(xiàn)管理無死角;4.加強員工教育培訓，提升員工責任意識和大局意識，推進管理制度落地。
興東市政負責人王聰選發(fā)表總結講話
要把城市管養(yǎng)工作做好，就必須要做到：1.硬起手腕，不斷加強內部員工的程序化、規(guī)范化管理，形成員工守規(guī)矩，行事有章法的良好氛圍;2.提高站位，認清局勢。隨著環(huán)衛(wèi)行業(yè)的發(fā)展，一定要強化競爭意識，提高自身管養(yǎng)實力，把工作做到最好、最優(yōu);3.深化績效考核。以信息化數據為依托，結合績效考核內容，指導生產工作;4.“路長制”工作是長遠而持續(xù)的，它是出彩鄭東的核心任務，也是我們展現(xiàn)能力的舞臺。我們必須放下過往榮耀，鼓足干勁、追夢向前，為建設美麗鄭州、魅力鄭東發(fā)揚國有企業(yè)擔當精神!
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