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SUBORDINATE COMPANIES
全員參與,打響煙頭殲滅戰(zhàn)!
發(fā)布時(shí)間:
2019-02-23
為深入貫徹落實(shí)路長(zhǎng)制工作開展,加強(qiáng)道路巡查職責(zé),切實(shí)營(yíng)造“全員參與,齊抓共管”的工作氛圍,把“路長(zhǎng)制”工作落實(shí)落細(xì)落小,確保完成河南省鄭州新區(qū)建設(shè)投資有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)許文峰提出的“3月1日達(dá)到管養(yǎng)區(qū)域看不見一個(gè)陳舊煙頭”的工作要求,興東公司上下全員出動(dòng),部門聯(lián)動(dòng),多措并舉著力做好道路及綠化環(huán)境的衛(wèi)生保障,再掀“路長(zhǎng)制”工作推進(jìn)大熱潮。
環(huán)衛(wèi)綠化部門聯(lián)動(dòng) 務(wù)實(shí)路長(zhǎng)制再提升
為確保“路長(zhǎng)制”工作成效,興東公司把環(huán)衛(wèi)、綠化兩大業(yè)務(wù)口共計(jì)3000余工作人員進(jìn)行整合編制,以提升管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),完善作業(yè)規(guī)范為方向,凝聚攻堅(jiān)力量,全員深入一線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查,同心協(xié)力共促“路長(zhǎng)制”工作再落實(shí)、再提升。
全員上下齊出動(dòng) 全力消除煙頭“惡疾”
為積極落實(shí)河南省鄭州新區(qū)建設(shè)投資有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)許文峰提出的“3月1日達(dá)到管養(yǎng)區(qū)域看不見一個(gè)陳舊煙頭”的工作要求,興東公司全員上下齊出動(dòng),成立路長(zhǎng)制專項(xiàng)巡查組,每條道路都按照管養(yǎng)、管理、巡查進(jìn)行責(zé)任劃分,形成一路多責(zé)方的管養(yǎng)局面,讓路長(zhǎng)制有“長(zhǎng)”的影響力,同時(shí)也有“制(度)”的保障。內(nèi)勤、財(cái)務(wù)人員深入一線,走向責(zé)任路段,對(duì)街頭小巷進(jìn)行巡查督導(dǎo),全力消除煙頭“惡疾”。
“路長(zhǎng)制”進(jìn)行時(shí) 熱潮不減促精細(xì)化管理
興東公司通過建立雙向考核、專項(xiàng)績(jī)效考核、路長(zhǎng)制專項(xiàng)巡查組等舉措,調(diào)動(dòng)公司全體員工積極性和主動(dòng)性,讓人人肩頭有責(zé)任,各個(gè)心中有目標(biāo),真正把問題發(fā)現(xiàn)在一線,做到快速反映、迅速處置、高效解決,以永遠(yuǎn)在路上的精神狀態(tài),提高站位抓標(biāo)準(zhǔn),熱潮不減促精細(xì)化管理。
從責(zé)任分工、監(jiān)管辦法、考核內(nèi)容、長(zhǎng)效機(jī)制等方面對(duì)“路長(zhǎng)制”督查進(jìn)行規(guī)范到切實(shí)推動(dòng)“路長(zhǎng)制”工作落到實(shí)處,興東市政面對(duì)問題認(rèn)真查找原因,并針對(duì)性地積極改進(jìn),把“路長(zhǎng)制”真正融入城市管理之中,接下來(lái),興東公司仍以廣大市民對(duì)這座城市的美好向往作為奮斗目標(biāo),以國(guó)家中心城市建設(shè)為統(tǒng)攬,努力將東區(qū)打造成生態(tài)宜居的美麗之城、民生優(yōu)先的幸福之城!
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