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抓考核促生產(chǎn) 強(qiáng)業(yè)務(wù) 重實(shí)效丨興東市政召開10月份績(jī)效會(huì)議

發(fā)布時(shí)間：

2018-11-07

　　為搭建科學(xué)合理、公平公正的責(zé)任體系，以實(shí)現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為目標(biāo)，抓考核、促生產(chǎn)、強(qiáng)業(yè)務(wù)、重實(shí)效，努力開創(chuàng)工作新局面，2018年11月6日下午，興東市政召開10月份績(jī)效會(huì)議。本次會(huì)議主要針對(duì)10月份各部門工作內(nèi)部管理及生產(chǎn)管理進(jìn)行了系統(tǒng)考核，在每月檢查整改的基礎(chǔ)上逐漸形成“全方位履責(zé)、全覆蓋考核、全過程監(jiān)督”的管理思路。興東市政負(fù)責(zé)人王聰選、副總經(jīng)理趙計(jì)飛、陳東、王立強(qiáng)及主管級(jí)以上員工參加。

　　1.考核分析

　　會(huì)上，績(jī)效考核員王曉龍就10月份綜合考核情況向全體與會(huì)人員進(jìn)行了匯報(bào)分析。ppt內(nèi)容在9月份3大考核內(nèi)容模塊基礎(chǔ)上又增加了各部門8、9、10三個(gè)月份的綜合得分分析柱狀圖及績(jī)效考核得分折線圖，讓各部門更加明確了解到，三個(gè)月期間內(nèi)的工作內(nèi)容改正措施是否合理，有效激勵(lì)各部門齊心協(xié)力做好工作。

　　10月份抽查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工日常保潔工作不到位、現(xiàn)場(chǎng)工作早退、宿舍衛(wèi)生差等問題，并作出了相應(yīng)扣分，同時(shí)提出整改意見：例如規(guī)定保潔工作必須按照規(guī)章制度要求進(jìn)行，宿舍做到每日清理，針對(duì)出現(xiàn)作業(yè)時(shí)間把控不嚴(yán)格區(qū)域開展每日一查行動(dòng)。

　　2.頒發(fā)榮譽(yù)

　　環(huán)衛(wèi)管養(yǎng)二分部榮獲10月份部門績(jī)效第一名

　　環(huán)衛(wèi)管養(yǎng)二分部車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)常帥榮獲”卓越標(biāo)兵”稱號(hào)

　　環(huán)衛(wèi)管養(yǎng)一分部主管張少斌榮獲”卓越工匠”稱號(hào)

　　環(huán)衛(wèi)管養(yǎng)一分部管理員陳曉行榮獲“管理標(biāo)兵”稱號(hào)

　　環(huán)衛(wèi)管養(yǎng)二分部班組長(zhǎng)尚國(guó)秀榮獲“管養(yǎng)標(biāo)兵”稱號(hào)

　　環(huán)衛(wèi)管養(yǎng)二分部班組長(zhǎng)薛書田榮獲“管養(yǎng)標(biāo)兵”稱號(hào)

　　環(huán)衛(wèi)管養(yǎng)三分部班組長(zhǎng)孫梅榮榮獲“管養(yǎng)標(biāo)兵”稱號(hào)

　　3.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

　　公司負(fù)責(zé)人王聰選強(qiáng)調(diào)：績(jī)效考核工作是落實(shí)城市管養(yǎng)工作部署的抓手，通過強(qiáng)化績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工工作的高效率管理，改進(jìn)工作方式、提高工作成效。以環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)考核為切入點(diǎn)抓考核、促生產(chǎn)，逐步將市政、照明、行政工作管理內(nèi)容納入績(jī)效考核中，強(qiáng)化落實(shí)內(nèi)部管理考核，強(qiáng)業(yè)務(wù)、重實(shí)效，將員工個(gè)人考核與部門團(tuán)隊(duì)考核融為一體，進(jìn)一步提高員工的工作熱情和工作積極性，激勵(lì)全體員工向著更高更好的目標(biāo)高質(zhì)量完成管養(yǎng)工作，為全面保障鄭東新區(qū)管養(yǎng)成效練好基本功。興東人將持續(xù)以興東精神詮釋興東品牌，以興東品質(zhì)全力塑造中原城市管養(yǎng)標(biāo)桿企業(yè)形象。

新聞動(dòng)態(tài)

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寓教于樂“傳”節(jié)水知識(shí)，積極踐行“護(hù)”生命之源

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2025-03-22