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鄭新建投召開目標任務(wù)總結(jié)推進會

發(fā)布時間:

2022-05-27


  5月26日下午,鄭新建投組織召開1-4月份目標任務(wù)總結(jié)推進會,總結(jié)回顧今年以來的目標任務(wù)完成情況,分析查找存在問題,安排部署下階段工作,以月保季、以季保年,確保半年穩(wěn)、全年紅。集團公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、子公司主要負責人參加會議,會議由黨委副書記、總經(jīng)理李力主持。

 

 

  會議通報了1-4月份效能考核、工作目標推進情況及下一步工作計劃,黨委書記、董事長許文峰作總結(jié)講話。

  會議指出,今年以來集團公司錨定年度目標任務(wù),圍繞鄭東新區(qū)效能考核要求,統(tǒng)籌部署,狠抓落實,積極推進“7·20”以案促改,常態(tài)化開展疫情防控,緊盯安全生產(chǎn)管理,系統(tǒng)梳理招商策略,全力以赴推進項目建設(shè),重點工程項目穩(wěn)步推進,投資目標任務(wù)完成情況在東區(qū)各平臺公司中名列前茅。在肯定成績的同時,也點出問題、指出差距,并就下一步瞄準全局工作重點突破提出了具體要求。

  會議強調(diào),各單位一要統(tǒng)一思想認識,轉(zhuǎn)變工作作風。強化主責主業(yè)意識,提高工作主動性,正確面對遇到的困難和挑戰(zhàn),采取有效措施應(yīng)對。二要緊扣收入主線,抓好工作落實。各單位要緊扣收入主線不放松,全力以赴打響收入攻堅戰(zhàn);加快推動項目建設(shè)進度;制定全員招商管理辦法;探索基金招商模式;積極落實好“7·20”以案促改、效能考核、防汛應(yīng)急、專題學習培訓(xùn)等專項工作。三要強化壓力傳導(dǎo),確保任務(wù)完成。對標目標任務(wù)完成情況,層層傳導(dǎo)工作壓力,逐項推進工作落實,充分發(fā)揮團隊力量,確保目標任務(wù)完成。

  會議要求,公司上下要圍繞全年目標任務(wù),凝心聚力、團結(jié)一致、擔當作為、奮勇爭先,確保圓滿完成年度目標任務(wù),為公司實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展,更好支持東區(qū)深入實施“十大戰(zhàn)略”,打造“三高地、兩中心、一新城”,作出新的更大貢獻。

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