新聞動(dòng)態(tài)
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新聞動(dòng)態(tài)
系統(tǒng)自運(yùn)行以來共接收問題748單，處理完成704單，處理中44單。其中，10月份信息平臺(tái)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：共收到上報(bào)問題141單，處理完成115單，處理中26單。經(jīng)后臺(tái)大數(shù)據(jù)問題上報(bào)來源顯示，微信端上報(bào)問題占總問題量的61.6%，APP上報(bào)問題占總問題量的38.4%。問題分類統(tǒng)計(jì)顯示，道路維護(hù)問題占33.7%，綠化補(bǔ)栽問題占27.7%，垃圾清運(yùn)問題占23.5%，河湖維護(hù)問題占1.7%，違法破壞問題占11.2%，揚(yáng)塵治理問題占2.1%。
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2015
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積極開展巡防、保潔安全、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
為提高巡防隊(duì)的機(jī)動(dòng)能力、擴(kuò)大巡防范圍，更好的治理水域內(nèi)不法行為，防止安全事故的發(fā)生，龍湖旅游公司為巡防隊(duì)配備了巡邏船只。同時(shí)為貫徹落實(shí)集團(tuán)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要指示，消除工作中存在的安全隱患，保障員工人身安全,進(jìn)一步提高公司巡防及保潔隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，使其明確崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核要求，提升公司管養(yǎng)水平，使工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。龍湖旅游公司如意湖項(xiàng)目、龍子湖項(xiàng)目、龍湖項(xiàng)目分別針對(duì)巡防隊(duì)員、船員及保潔員開展了安全駕駛、消防安全及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
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2015
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首批開工項(xiàng)目集中文探 近期或?qū)⒂瓉硎┕ば「叱?
便民服務(wù)中心項(xiàng)目在建設(shè)文明施工標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)揚(yáng)塵治理工作的同時(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，其中：商都路、白佛路、熊兒河路首批開工的便民服務(wù)中心項(xiàng)目已完成地表清運(yùn)工作，即將組織文探，體育公園便民服務(wù)中心文探已完成，等待文物局復(fù)驗(yàn)，徐莊街便民服務(wù)中心文探工作已完成，正在招標(biāo)施工、監(jiān)理單位，宏圖街便民服務(wù)中心地勘也已完成。 作為便民服務(wù)中心首批開工項(xiàng)目，意義重大，既肩負(fù)著對(duì)全市人民承諾兌現(xiàn)的使命，又承載著打造便民服務(wù)中心示范工程的愿景，工程管理和社會(huì)效益要同步考慮。在強(qiáng)調(diào)工程進(jìn)度的同時(shí)，項(xiàng)目組成員不斷召開會(huì)議學(xué)習(xí)、探討，定期組織施工單位和監(jiān)理單位交流、論證，摸索、總結(jié)出了一套更適用于便民服務(wù)中心的管理方法，就是發(fā)揮便民服務(wù)中心的合力效應(yīng)，雖然便民服務(wù)中心項(xiàng)目網(wǎng)點(diǎn)多且分散，先后工作進(jìn)展時(shí)序不統(tǒng)一，但合力效應(yīng)發(fā)揮的作用使得各項(xiàng)目許多前置工作可以交叉進(jìn)行，更好地節(jié)省人力成本，提高工作效率。各項(xiàng)目集中文探，就是合力效應(yīng)發(fā)揮的體現(xiàn)，雖然只是整體工程管理中的一個(gè)很小的環(huán)節(jié)，但意味著便民服務(wù)中心施工前置工作即將完成，將要進(jìn)入深度施工環(huán)節(jié)，或許便民服務(wù)中心近期將會(huì)迎來一個(gè)施工小高潮，各項(xiàng)目將會(huì)看到機(jī)器轟鳴、塔吊林
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2015
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成立招商領(lǐng)導(dǎo)小組 探索創(chuàng)新招商運(yùn)營模式
8月21日，經(jīng)過公司仔細(xì)的斟酌、考慮，鄭新建投招商領(lǐng)導(dǎo)小組正式成立，以總經(jīng)理劉偉軍為組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整體招商工作，副組長(zhǎng)、成員由具有多年工作經(jīng)驗(yàn)和良好職業(yè)素養(yǎng)的高管組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體日常工作?！ ≌猩填I(lǐng)導(dǎo)小組成立伊始，總經(jīng)理劉偉軍就對(duì)招商領(lǐng)導(dǎo)小組的整體工作方向和高度、責(zé)任分工、階段性工作計(jì)劃等就做出了統(tǒng)籌安排，并迅速開展了具體工作： 一、邀請(qǐng)金融局、經(jīng)發(fā)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作客公司談?wù)猩獭 ?月13日，在總經(jīng)理劉偉軍的邀請(qǐng)下，金融局、經(jīng)發(fā)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作客公司，邢局長(zhǎng)、衛(wèi)局長(zhǎng)針對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合體的招商運(yùn)營工作充分交流了關(guān)于產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位、招商、運(yùn)營、管理等方面的心得和建議，在招商運(yùn)營方面給予了全面、系統(tǒng)的指導(dǎo)，招商領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)鄭東新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)意綜合體整體定位、布局及運(yùn)營情況有了更深刻認(rèn)識(shí)?！ 《?、考察電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)示范基地，學(xué)習(xí)、交流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn) 8月17日，公司招商領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員在總經(jīng)理劉偉軍的帶領(lǐng)下前往電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)示范基地考察，在貴方負(fù)責(zé)人馬總的陪同下，公司招商領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員系統(tǒng)的觀察了電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)示范基地的總體產(chǎn)業(yè)定位、規(guī)劃、業(yè)態(tài)布局、配套、宣傳推廣、招商運(yùn)營模式等運(yùn)作實(shí)例，并詳細(xì)
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2015
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09
8月13日凌晨1時(shí)左右，如意湖巡防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)孫紹謙，隊(duì)員牧剛強(qiáng)等8人于商務(wù)外環(huán)路橋附近進(jìn)行例行巡邏，突然聽到一聲巨響，巡防隊(duì)員迅速奔赴事故地點(diǎn)。經(jīng)確認(rèn)，事故系一輛轎車與電動(dòng)車相撞產(chǎn)生巨響。橋面鋪滿了電動(dòng)車碎片，頃刻間電動(dòng)車主體竄出火苗，頓時(shí)濃煙滾滾。巡防隊(duì)員不顧危險(xiǎn)即刻對(duì)起火點(diǎn)進(jìn)行秩序維護(hù)，防止其他車輛或行人靠近危險(xiǎn)區(qū)域，并立即撥打了119火警電話。同時(shí)巡防隊(duì)員先行利用巡防車上的兩罐滅火器進(jìn)行滅火，有效的控制了火勢(shì)，隨后消防隊(duì)也及時(shí)趕到。 最終，經(jīng)過消防隊(duì)及巡防隊(duì)員的共同努力順利撲滅了大火，未造成更大的損失和傷亡。事故車主及行人對(duì)巡防隊(duì)員的英勇行為進(jìn)行了贊揚(yáng)。
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2015
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09
多措并舉加強(qiáng)揚(yáng)塵治理 扎實(shí)推進(jìn)治理方案落實(shí)
7月28日，東區(qū)管委會(huì)副主任王新宇帶領(lǐng)建設(shè)環(huán)保局等部門到項(xiàng)目部進(jìn)行揚(yáng)塵污染綜合治理檢查，次日東區(qū)建設(shè)局、安監(jiān)站和公司共同組織召開了揚(yáng)塵污染綜合治理部署動(dòng)員會(huì)，建設(shè)局將主隧道四個(gè)標(biāo)段的揚(yáng)塵污染治理工作委托給項(xiàng)目部代管代責(zé)，落實(shí)會(huì)議要求：一、施工現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)置車輛沖洗池，確保運(yùn)輸車輛出場(chǎng)前沖洗干凈，車輪、車身不帶泥，并建立車輛進(jìn)、出沖洗臺(tái)賬，進(jìn)出口周邊一百米以內(nèi)的道路保持清潔，不得存留泥土和建筑垃圾?！ 《?、施工主便道沿線圍擋不得留有缺口，底邊必須封閉，圍擋應(yīng)堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。 三、施工現(xiàn)場(chǎng)保通道路硬化處理，統(tǒng)一澆筑混凝土路面，安排專人清理打掃，滿足安全通行衛(wèi)生保潔的需要。 四、增設(shè)揚(yáng)塵污染治理責(zé)任標(biāo)志牌、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志牌和宣傳教育標(biāo)識(shí)牌，根據(jù)責(zé)任區(qū)范圍控制在兩幅以上，懸掛施工工地進(jìn)出、口明顯位置?！ ∥濉⑺袠?biāo)段施工區(qū)域內(nèi)的裸露地面和施工物料堆放必須嚴(yán)密遮蓋，安排專人對(duì)部分防塵網(wǎng)殘缺破損而未完全覆蓋的重新鋪設(shè)，不留死角;對(duì)易產(chǎn)生揚(yáng)塵的物料裝卸、堆放，必須采取遮蓋、封閉、灑水等揚(yáng)塵控制措施。 六、施工單位建筑材料、建筑垃圾、渣土運(yùn)輸?shù)溶囕v在駛出建筑工地之前，必須采取封閉措施，
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2015
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8月以來，由鄭東新區(qū)市政園林局牽頭組織，公司在文苑路與春華街交叉口建成的專門為環(huán)衛(wèi)工人提供綜合服務(wù)的處所;環(huán)衛(wèi)之家正式投入使用了，這在鄭州市尚屬首家。環(huán)衛(wèi)工人是城市的“美容師”。他們走街過巷，把城市的環(huán)境清理得整潔美麗，而他們工作和生活的環(huán)境幾乎又是最差的?？柿擞兴?、累了可歇腳、飯冷了可加熱、有書報(bào)可翻閱……這些看似簡(jiǎn)單的事情對(duì)環(huán)衛(wèi)工人卻是一件奢侈的事，尤其是對(duì)外來務(wù)工人員?！ ?月份，在局領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，“環(huán)衛(wèi)之家”正式投入使用，并設(shè)置了管理人員3名，共有9套住房和一個(gè)活動(dòng)室、一個(gè)餐廳、一間廚房，配備齊全了各項(xiàng)物資配備。制定了一系列的管理流程，簡(jiǎn)化了入住程序，極大方便了環(huán)衛(wèi)工人的入住?！ 按懊鲙變?，整潔大方，這樣的住處以前只能是在家里了，”一位入住的環(huán)衛(wèi)工人激動(dòng)的說道。他的話也引起了首批入住眾人的共鳴，環(huán)衛(wèi)之家的投入使用，解除了他們下班后“無家可歸”的窘境，極大方便了環(huán)衛(wèi)工人的食宿、停歇等問題，大家都感受到市政局和公司對(duì)大家的關(guān)心和照顧，也對(duì)以后的工作更有干勁了?！ ‰S著首批環(huán)衛(wèi)之家的成功，環(huán)衛(wèi)工人們的熱情
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2015
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09
8月，鄭新建投集團(tuán)市政巡查隊(duì)繼續(xù)發(fā)揮職能，堅(jiān)守在我公司管養(yǎng)區(qū)域的第一線，在區(qū)域內(nèi)巡查無證施工、破壞綠化、污染道路等違規(guī)行為，確保公司市政管養(yǎng)項(xiàng)目不受損失。巡查過程中發(fā)現(xiàn)并處理各類事件共482起。其中:查處無證施工27起，暫扣其施工工具并督促施工方辦理相關(guān)施工手續(xù).查處有證施工60起。破壞市政建設(shè)70起，已讓肇事方恢復(fù)或通知相關(guān)部門處理。傾倒垃圾，路面污染185起。及時(shí)清理路面并拆除違章設(shè)施。綠化帶內(nèi)缺苗。黃土裸露，疑似枯死樹103起，人行道，路面，井蓋損壞37,勸阻小商小販及踐踏綠地多起，并及時(shí)采取措施制止，督促整改。
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2015
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09
真抓實(shí)干打好揚(yáng)塵治理攻堅(jiān)戰(zhàn) 共建家園再現(xiàn)麗日藍(lán)天
為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)鄭州市空氣質(zhì)量持續(xù)改善，確保全年空氣質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)的完成，鄭州市人民政府辦公廳下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步明確建筑工地?fù)P塵污染綜合整治行政處罰相關(guān)事項(xiàng)的通知》，督促各級(jí)部門做好揚(yáng)塵治理工作。祭城南安置區(qū)項(xiàng)目多措并舉真抓實(shí)干積極投入揚(yáng)塵治理工作，通過濕法作業(yè)，每天出動(dòng)灑水車對(duì)現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)噴灑;加強(qiáng)建筑材料降塵管理，對(duì)易產(chǎn)生揚(yáng)塵的堆放材料采用灑水、地面硬化、密網(wǎng)覆蓋、封閉措施;現(xiàn)場(chǎng)土方開挖作業(yè)采取覆蓋防塵布、灑水等措施防止揚(yáng)塵;對(duì)運(yùn)送土方、垃圾及散裝建筑材料等車輛采取封閉措施，保持出工地車輛清潔，避免路面拋撒，綠化或覆蓋裸露黃土，對(duì)各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行地毯式排查，不留死角，做到6個(gè)100%等多種舉措治理施工現(xiàn)場(chǎng)，打好揚(yáng)塵治理這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力營造美好家園!
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2015
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08
創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)信息模式 助力城市精細(xì)化管理
為貫徹落實(shí)鄭東新區(qū)關(guān)于市政管養(yǎng)網(wǎng)格化管理與城市精細(xì)化管理的要求，把互聯(lián)網(wǎng)+的概念引入市政管養(yǎng)的實(shí)際工作中去，推行人民城市人民管的管理理念。由鄭東新區(qū)管委會(huì)市政園林局牽頭，公司具體實(shí)施，設(shè)計(jì)研發(fā)了人民城市人民管系統(tǒng)。這套系統(tǒng)是通過互聯(lián)網(wǎng)方式對(duì)市政管養(yǎng)業(yè)務(wù)建立反饋、處理、監(jiān)督機(jī)制，以提高工作效率和質(zhì)量。人民城市人民管系統(tǒng)采用的是電腦網(wǎng)站、手機(jī)APP客戶端、微信官方平臺(tái)、三平臺(tái)云數(shù)據(jù)合一模式。7月27日手機(jī)APP“派活兒”已正式上線，可供公眾下載使用，系統(tǒng)配套的960061服務(wù)短號(hào)已開通，公司信息中心有四部電話可同時(shí)接聽問題來電，市民可隨時(shí)隨地通過照片、視頻、語音留言、電話等方式對(duì)鄭東新區(qū)的市政設(shè)施、景觀照明、環(huán)境衛(wèi)生、綠化景觀、河湖維護(hù)等存在的問題進(jìn)行“派活兒”，給承擔(dān)城市管養(yǎng)業(yè)務(wù)的部門，由管養(yǎng)部門對(duì)市民提出的問題進(jìn)行整改，整改后管養(yǎng)部門將結(jié)果反饋給我們的公共信息平臺(tái)，由公共信息平臺(tái)通過APP、短信、微信公眾號(hào)等方式反饋給市民，這樣市民就成為了城市的管理員、監(jiān)督員。以簡(jiǎn)單有效的方式加強(qiáng)市政管理并提高市政管理檔次。另外，APP的“附近”功能已完成添加，市民還可以通過這項(xiàng)功能，查找距離
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