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PARTY CONSTRUCTION
鄭新建投公司開展2019年度綜合考核工作
發(fā)布時(shí)間:
2020-01-15
為全面回顧總結(jié)2019年度公司各項(xiàng)工作,提前謀劃2020年工作,科學(xué)評(píng)價(jià)公司各職能部門、事業(yè)部、子公司黨建、黨風(fēng)廉政、重點(diǎn)任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)完成等情況,進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍建設(shè),2020年1月13日,公司開展2019年度綜合考核工作。
為加強(qiáng)對(duì)2019年度綜合考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保考核規(guī)范有序開展,公司成立年度綜合考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,公司黨委書記、董事長(zhǎng)許文峰任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個(gè)考核組,組長(zhǎng)分別為公司總經(jīng)理劉偉軍,公司黨委副書記、紀(jì)委書記黃國(guó)安??己私M成員分別從公司紀(jì)委、綜合辦、財(cái)資中心、人資中心等部門抽調(diào)。本次年度綜合考核由人資中心牽頭,分為集中考核和自評(píng)考核兩種形式,其中集中考核由公司組建考核組對(duì)被考核單位采用聽匯報(bào)、查資料、核數(shù)據(jù)、談心聲等實(shí)地考核方式進(jìn)行,自評(píng)考核由被考核單位自行組織內(nèi)部人員采用民主測(cè)評(píng)、崗位述職述廉述學(xué)等方式進(jìn)行。
考核一組:被考核單位為城建事業(yè)部、商業(yè)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部及下屬各項(xiàng)目部,子公司鄭新置地及下屬項(xiàng)目部
考核二組:被考核單位為興東市政、興東園林、興東水利、鄭新泊業(yè)、索克新翔5個(gè)子公司
根據(jù)公司黨委要求,考核人員堅(jiān)持公開、公正、公平的原則,堅(jiān)持“一把尺子量到底”,通過聽取匯報(bào)、個(gè)別談話、民主評(píng)議、查閱資料等方式,把“定性”與“定量”有機(jī)結(jié)合,深入了解企業(yè)目標(biāo)任務(wù)的完成情況、領(lǐng)導(dǎo)人員的精神狀態(tài)、職工群眾的滿意程度等,客觀評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子,激發(fā)干部隊(duì)伍內(nèi)在活力,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)工作落穩(wěn)落準(zhǔn),進(jìn)一步發(fā)揮檢查考核的導(dǎo)向作用、評(píng)價(jià)作用和監(jiān)督作用,使“工作有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)”的要求真正得到落實(shí)。
考核組工作結(jié)束后,兩個(gè)考核小組對(duì)所考核單位各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),考核結(jié)果匯總上報(bào)公司黨政聯(lián)席會(huì)審定。公司年度綜合考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)許文峰充分肯定了本次綜合考核的成果,指出了存在的問題和不足,要求不斷改進(jìn)考核方式方法、完善考核指標(biāo)體系,有效發(fā)揮考核手段的激勵(lì)作用。
通過此次考核,全面準(zhǔn)確地反映了被考核單位一年來的工作成效,進(jìn)一步規(guī)范了公司各項(xiàng)工作流程,真正達(dá)到了“考出差距不足,考出特色亮點(diǎn),明確新年度奮斗目標(biāo)”的目的。
實(shí)時(shí)資訊
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2024-12-23
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